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The Lean Product Playbook: How to Innovate with Minimum Viable Products and Rapid Customer Feedback

Titre : The Lean Product Playbook: How to Innovate with Minimum Viable Products and Rapid Customer Feedback (VO)

Auteur : Dan Olsen

Date de parution : 2 juin 2015 (Wiley, relié). Mise en ligne eBook chez Wiley 26 mai 2015.

Nombre de pages : 336 p. (hardcover). 

Ce que le livre apporte aux PM & entrepreneurs (problème adressé)
Un processus concret en 6 étapes pour atteindre le product–market fit et réduire le risque : définir le client cible, repérer les besoins sous-servis (importance vs satisfaction), formuler la proposition de valeur, déterminer l’MVP, prototyper et tester de façon itérative.

Résumé du contenu
Olsen introduit la pyramide du PMF (marché ↔ produit) et distingue espace-problème / espace-solution pour éviter de “sauter” trop vite aux features. Le cœur du livre est le Lean Product Process (6 étapes), avec méthodes de recherche, gabarits d’hypothèses, priorisation par importance × (1 – satisfaction) et principes UX pour cadrer et valider l’MVP.

3 apprentissages clés rapportés par les communautés (avec sources)

  1. Commencer dans l’espace-problème et utiliser la pyramide du PMF pour aligner toutes les hypothèses avant de designer des solutions. mindtheproduct.com

  2. Le Lean Product Process en 6 étapes (client → besoins → valeur → MVP → proto → tests) sert de boucle itérative qui réduit l’incertitude. Lean Startup Co.

  3. La matrice Importance vs Satisfaction aide à trouver les opportunités sous-servies et à prioriser où investir (formule d’opportunity score). mindtheproduct.com

Où l’acheter (librairies FR & internationales)