Titre : High Growth Handbook: Scaling Startups from 10 to 10,000 People (VO)
Auteur : Elad Gil
Date de parution : 17 juillet 2018 (Stripe Press)
Nombre de pages : 344 p. (édition reliée Stripe Press)
Ce que le livre apporte aux PM & entrepreneurs (problème adressé)
Un mode d’emploi très tactique pour l’hyper-croissance post-PMF : rôle du CEO, gouvernance et board, recrutement/management de l’équipe dirigeante, M&A, IPO et levées late stage — avec des interviews d’opérateurs/investisseurs (Hoffman, Andreessen, Levie, etc.).
Résumé du contenu
La table des matières couvre : Rôle du CEO, gestion du board, recruter & manager les talents, organisation produit, marketing/PR, financement avancé, M&A, IPO, et des annexes “à dire non”. Plusieurs chapitres et l’introduction sont disponibles en ligne.
3 apprentissages clés rapportés par les communautés (avec sources)
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En hyper-croissance, votre entreprise “change” tous les 6–12 mois : acceptez la ré-org régulière et adaptez le rôle du CEO/leadership. SoBrief
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Ne jamais “compromettre” sur le recrutement exécutif : bâtir un système d’embauche et de rétention est la priorité n°1 après le PMF. LinkedIn
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Anticiper la phase “late stage” : gouvernance (board), contrôles & conformité, et mélange d’employés qui se transforme à l’approche de l’IPO. Y Combinator
Où l’acheter (librairies en ligne FR & internationales)
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Stripe Press (fiche éditeur). press.stripe.com
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Amazon.fr (VO). Amazon
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FNAC (FR) — VO (ebook & listings). fnac.com
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Bookshop.org (US/UK indés). Bookshop
Auteur de Usines à Impact / Co-fondateur de Shy Robotics / Head of Product chez Dassault Systèmes / Ingénieur passionné d’innovation et d’entrepreneuriat
Bibliographie complète ici
