Titre : Business Model Nouvelle Génération – Un guide pour visionnaires, révolutionnaires et challengers

Auteurs : Alexander Osterwalder, Yves Pigneur

Date de parution (FR) : 1 septembre 2011 (Pearson, coll. Village Mondial)

Nombre de pages (FR) : 288 p. (certaines notices indiquent ~279 p. selon le tirage/format)

Langues : Français (Pearson 2011) & Anglais (Wiley 2010).

Ce que le livre apporte aux PM & entrepreneurs (problème adressé)
Un outil commun et visuel pour décrire, concevoir, faire évoluer un modèle économique au-delà des seules fonctionnalités produit : le Business Model Canvas en 9 blocs, pour aligner les équipes et raisonner en valeur / canaux / revenus / coûts / ressources / partenaires. 

Résumé
L’ouvrage est structuré en 5 parties : 1) Canvas (définition, 9 blocs), 2) Patterns (modèles récurrents : long tail, plateformes multi-faces, freemium, open…), 3) Design (techniques : insights clients, idéation, prototypage, storytelling, scénarios), 4) Strategy (environnement, évaluation, perspectives), 5) Processus d’adoption. Le livre mêle théorie, cas et exercices pratiques. 

3 apprentissages clés rapportés par la communauté

  1. Visualiser le business “sur une page” aligne plus vite qu’un plan classique et révèle les dépendances entre blocs. Strategyzer

  2. Innover au-delà du produit : explorer des patterns (multi-faces, freemium, long tail, open) change la logique de revenus et d’avantages. search.schlowlibrary.org

  3. Prototyper le modèle (pas seulement l’UX) à l’aide d’idéation + scénarios + storytelling pour tester vite des options de modèle économique. O’Reilly Media

Acheter (librairies en ligne FR & internationales)

  • Eyrolles (FR) — fiche Pearson FR (papier & numérique). Eyrolles

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  • LesLibraires.fr (FR/CA) — édition française (279 p. listées). leslibraires.ca

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