Titre : Le système qui va changer le monde – Une analyse des industries automobiles mondiales dirigée par le Massachusetts Institute of Technology
Auteurs : James P. Womack, Daniel T. Jones, Daniel Roos
Date de parution (FR) : 1992 (Dunod, 1ʳᵉ éd. FR ; certains catalogues indiquent 1993).
Nombre de pages (FR) : 352 p. (édition Dunod).
Langues disponibles : Français (Dunod, 1992/1993) et Anglais (1990 ; rééd. mise à jour 2007).
Ce que le livre apporte aux PM & entrepreneurs
Comprendre pourquoi et comment le “lean” bat la production de masse : moins de gaspillages, meilleure qualité, flux tiré, équipes transverses et coopération fournisseurs — un cadre exportable au-delà de l’automobile pour concevoir des organisations plus efficaces. L’ouvrage synthétise le programme IMVP du MIT (5 ans, 14 pays) qui a popularisé le terme lean production.
Résumé
Le livre retrace l’évolution artisanat → production de masse → production au plus juste (lean), montre comment Toyota a construit un système supérieur (flux, pull, qualité intégrée, amélioration continue) et décrit la diffusion mondiale des méthodes lean. La réédition 2007 actualise l’avant-propos et l’après-propos et souligne l’applicabilité dans tous les secteurs.
3 apprentissages clés rapportés par les communautés (avec sources)
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Le lean surpasse la production de masse : productivité plus élevée, moins de défauts et d’inventaire en visant l’élimination du muda et la flexibilité. SoBrief
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Relations fournisseurs partenariales (tiers, transparence, résolution conjointe de problèmes) au lieu d’appels d’offres opportunistes — un levier clé du modèle Toyota. Wikipedia
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Le lean s’étend bien au-delà de l’usine (santé, retail, services) : penser système et flux de valeur plutôt que silos de fonctions. Simon & Schuster
Acheter (FR & international)
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FNAC (FR) — page de l’édition française Dunod. Fnac
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Decitre (FR) — fiche FR (Dunod). Decitre
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LaLibrairie (FR) — fiche FR (352 p., 1992). Lalibrairie
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Lean Enterprise Institute Store (US) — rééd. anglaise. Lean Enterprise Institute
Auteur de Usines à Impact / Co-fondateur de Shy Robotics / Head of Product chez Dassault Systèmes / Ingénieur passionné d’innovation et d’entrepreneuriat
Bibliographie complète ici
