« Si je devais retenter l’aventure entrepreneuriale, quelles seraient les clés qui me permettraient de réussir ? »

Et si je devais aujourd’hui conseiller le jeune fondateur que j’étais à l’époque de Lion-up ? Que lui dirait la version plus aguerrie de moi-même ? Lorsque des amis fondateurs tentaient de me prévenir de  chemins à éviter, je n’avais ni le lexique ni les cicatrices pour les saisir ; sans vécu, leurs conseils sonnaient comme des aphorismes creux, et j’ai quand même fait des erreurs coûteuses.

J’ai encore beaucoup à apprendre, mais le voyage m’a déjà apporté des réponses que je cherchais désespérément avant de plonger dans l’entrepreneuriat. Ces éclaircissements, je ne peux pas simplement les empaqueter sous forme de réponses qui ne seraient comprises qu’après un échec. Ce que je souhaite transmettre, ce sont plutôt des réflexes, des éclairs de lucidité, des clés de lecture : de petites balises qui se logent dans votre mémoire, prêtes à clignoter quand vous arriverez à un carrefour semblable.

D’où l’idée d’un roman professionnel, à la manière de The Goal ou The Phoenix Project. Un récit où la méthode se raconte à travers des personnages, où l’on éprouve les impasses avant de découvrir la voie dégagée ; un livre que l’on tourne comme on boucle des itérations, où la théorie n’apparaît qu’au détour d’une scène, toujours subordonnée à l’histoire.