Titre : Sprint – Résoudre les problèmes et trouver de nouvelles idées en cinq jours

Auteurs : Jake Knapp, John Zeratsky, Braden Kowitz

Date de parution (FR) : 23 mars 2017 (Eyrolles)

Nombre de pages (FR) : 302 p. (broché) — 280 p. pour l’ebook. 

Ce que le livre apporte aux PM & entrepreneurs 
Un cadre en 5 jours pour déroisquer rapidement une idée : rassembler une petite équipe, prototyper en 1 jour puis tester avec 5 clients avant d’investir dans le développement. On remplace les débats sans fin par des rituels de décision (Note-and-Vote, rôle du Decider) et on obtient des preuves concrètes en une semaine. 

Résumé
L’itinéraire est précis : Lundi (comprendre, cartographier, choisir une cible), Mardi (esquisser des solutions), Mercredi (critiquer, voter, storyboard), Jeudi (prototyper “façade réaliste”), Vendredi (tester en 1:1 avec 5 clients et décider). Le processus vient de Google/GV et combine design, stratégie et recherche utilisateurs. 

3 apprentissages clés rapportés par la communauté 

  1. Le sprint évite de construire pour rien : un prototype réaliste + 5 entretiens donnent des réponses rapides et économiques. Readingraphics

  2. Les rituels “Note-and-Vote” + un Decider accélèrent les décisions et réduisent le groupthink. GV Library

  3. Un sprint “négatif” a un ROI positif : découvrir tôt qu’une piste ne fonctionne pas fait gagner du temps et de l’argent. Medium

Où l’acheter 

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