Titre : Team Topologies, 2ᵉ édition : Organizing Business and Technology for Fast Flow of Value (VO anglaise)

Auteur : Matthew Skelton, Manuel Pais

Date de parution : 23 septembre 2025 (2ᵉ éd., IT Revolution) — 17 septembre 2019 (1ʳᵉ éd.)

Nombre de pages : 304 p. (2ᵉ éd.) ; 240 p. (1ʳᵉ éd.)

Ce que le livre apporte aux PM & entrepreneurs (problème adressé)
Comment organiser les équipes (produit & tech) pour un flux rapide de valeur : réduire la charge cognitive, clarifier qui fait quoi via 4 types d’équipes et 3 modes d’interaction, et aligner l’architecture logicielle avec l’organisation (loi de Conway) pour livrer plus vite et plus sereinement.

Résumé du contenu
Le modèle propose 4 types d’équipes (stream-aligned, enabling, platform, complicated-subsystem) et 3 modes d’interaction (collaboration, X-as-a-Service, facilitation). L’objectif est de traiter l’équipe comme l’unité de livraison, de limiter les dépendances coûteuses, et d’utiliser des équipes plateforme pour enlever les frictions. La 2ᵉ édition (2025) ajoute des études de cas et des retours terrain récents.

3 apprentissages clés rapportés par les communautés (avec sources)

  1. Structurer explicitement types d’équipes & interactions → moins de frictions et de handoffs, meilleur flux. Lucid Software+1

  2. Concevoir autour de la charge cognitive : les équipes “stream-aligned” livrent mieux quand la plateforme leur retire la complexité. Atlassian

  3. Appliquer (et inverser) la loi de Conway : façonner l’organisation pour obtenir l’architecture souhaitée. web.devopstopologies.com+1

Où l’acheter (librairies FR & internationales)