Qu’est-ce qu’une usine à impact ?

L'amélioration continue au service de l'impact L'usine à impact, c'est l'ensemble des humains qui s'organisent pour améliorer leurs pratiques et leurs produits au quotidien. C'est...

Pourquoi MoSCoW, Kano et RICE ne sont pas les bons outils pour prioriser en...

« Mettre la charrue avant les bœufs » est une expression française qui illustre une situation absurde où l’on attend les conséquences d’un événement…...

Que signifie « être amoureux d’une solution » ?

Il arrive très souvent, notamment chez les profils techniques issus de l’implémentation (développeurs, ingénieurs, artisans…), que l’énergie soit consacrée à concrétiser une idée plutôt...

Quelle est la granularité des tests vis à vis d’une simple investigation de cadrage...

Dans une usine à impact, un test n’est pas seulement une vérification ponctuelle.C’est une action structurée autour : d’un objectif mesurable, d’une hypothèse explicite, ...

Qu’est-ce qu’un produit ?

Un produit, du point de vue de son producteur, est un système complet qui relie création, distribution, usage et évolution. Derrière l’apparence visible —...

Quelles sont les compétences nécessaires au fonctionnement d’une usine à impact ?

Au fur et à mesure de la découverte des usines à impact, on comprend qu’il ne s’agit plus simplement de répartir les rôles selon...

Quel est le futur du Product Management ?

L’émergence des technologies numériques et des réseaux sociaux a révolutionné la manière dont les entreprises interagissent avec les clients et gèrent les produits. Les...

Comment l’usine à impact tient-elle compte de l’humain ?

Imaginez une maison en hiver. Dehors, le vent mord les vitres. Dedans, la température chute doucement. Le thermostat, vigilant, détecte que la pièce est...

Comment construire une roadmap agile ?

La roadmap est l’un des terrains de friction les plus classiques entre les équipes qui travaillent en mode agile et celles qui fonctionnent en...

Quelle est la place du Discovery et du Delivery dans une usine à impact...

En product management agile, on distingue traditionnellement deux grandes phases : la Discovery et la Delivery. La première correspond à l’exploration : comprendre les...