Ce que les meilleurs chefs de produit gagnent vraiment à utiliser l’IA
Un formateur qui dit avoir formé 40 000 professionnels détaille l'IA pour chef de produit : gain réel de temps, mais aussi risque de dérive.
Pourquoi vos meilleures idées ne naissent presque jamais en réunion
La recherche le confirme : un groupe qui brainstorme produit moins d'idées que des individus seuls. La méthode d'idéation produit de Teresa Torres.
Le harnais qui empêche vos agents IA de s’emballer
Le harness engineering, discipline née chez les ingénieurs pour maîtriser leurs agents IA, s'impose désormais aux équipes produit, coûts compris.
Chez Netflix, ce que l’intelligence artificielle rend rare
Netflix recrute pour la pensée systémique plutôt que la spécialisation, pariant que l'IA rend l'expertise plus rare, pas obsolète.
Votre design system est-il vraiment solide ?
Le Nielsen Norman Group revoit la maturité d'un design system : six dimensions indépendantes remplacent l'ancien score unique à cinq niveaux.
Adopter un outil IA sous pression ne prouve pas qu’il vous sert
Un chercheur du Nielsen Norman Group propose un cadre en cinq critères pour évaluer un outil IA sur une tâche réelle, sans céder à la pression d'adopter.
Comment une pionnière du product discovery a appris à évaluer ses outils IA
Une pionnière du product discovery a appris à coder pour livrer quatre outils IA en un an, grâce à une discipline empruntée à l'IA : les evals.
CC BY-SA 4.0