Pourquoi je n’ai rien publié depuis novembre (et pourquoi c’est une bonne nouvelle)
Que le temps passe vite quand on est occupé.
Depuis novembre, plus rien. Silence radio.Et pourtant, en coulisses, il ne s’est jamais passé autant de...
Vos indicateurs produit ne parlent pas la langue de la direction
Un score UX de 74 ne convainc aucun directeur financier. Comment traduire vos indicateurs UX en langage business, selon Anna Kaley (NN/g).
Le harnais qui empêche vos agents IA de s’emballer
Le harness engineering, discipline née chez les ingénieurs pour maîtriser leurs agents IA, s'impose désormais aux équipes produit, coûts compris.
Chez Netflix, ce que l’intelligence artificielle rend rare
Netflix recrute pour la pensée systémique plutôt que la spécialisation, pariant que l'IA rend l'expertise plus rare, pas obsolète.
Comment une pionnière du product discovery a appris à évaluer ses outils IA
Une pionnière du product discovery a appris à coder pour livrer quatre outils IA en un an, grâce à une discipline empruntée à l'IA : les evals.
Qui décide quoi ? Le point aveugle des équipes produit
Une étude Harvard révèle pourquoi les grilles RACI échouent. Ce que cela change pour les droits de décision en équipe produit, DACI et DARE à l'appui.
Votre design system est-il vraiment solide ?
Le Nielsen Norman Group revoit la maturité d'un design system : six dimensions indépendantes remplacent l'ancien score unique à cinq niveaux.
