Salut, et merci pour l’intérêt porté à mon travail.
Voici un point d’étape sur le projet Impact Factories : ce qui le motive, comment je travaille avec l’intelligence artificielle, et où j’en suis aujourd’hui.
Depuis plus de vingt ans, je conçois des produits technologiques — dont quinze années en startups et grands groupes — tout en évoluant dans des communautés d’entrepreneurs et de product people. J’ai également exercé une activité de journaliste, ce qui m’a permis de recueillir de nombreux témoignages concrets.
Ces expériences se sont renforcées ces cinq dernières années, au cours desquelles je me suis formé aux approches Lean, Agile et Product (avec certifications), participé à des communautés de co-développement et créé ma propre communauté. Elles ont nourri l’écriture du livre Usine à Impact, qui rassemble plusieurs dizaines de cas réels et constitue le socle de mes contenus actuels.
Aujourd’hui, l’intelligence artificielle est devenue un véritable copilote. Elle m’aide à structurer mes analyses, à identifier les angles morts, à enrichir les exemples et à produire des podcasts qui ne sont pas une simple lecture mais une interprétation critique du texte. Lecture et écoute offrent ainsi deux perspectives complémentaires.
En parallèle, je crée aussi des chansons et des animations vidéo pour rendre certains concepts plus accessibles et renforcer la mémorisation.
Avec Impact Factories, mon objectif est : fournir aux managers et product people des ressources actionnables, inspirées de situations réelles et utiles dans leur quotidien.
🔎 Hypothèse 1 — Les histoires concrètes parlent plus que la théorie
→ Validée.
Les retours montrent que les exemples issus du terrain créent davantage d’engagement et facilitent l’apprentissage.
📚 Hypothèse 2 — Le roman est le meilleur format pour transmettre une expérience complète
→ Résultat : mitigé.
En deux ans, j’ai écrit 28 chapitres (400 pages) relus par une dizaine de profils variés. Le fond est jugé solide, mais le format présente plusieurs limites :
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un niveau de détail inégal, qui complexifie la lecture,
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certains passages trop littéraires pour un public orienté action,
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un scénario dense qui aurait gagné à être complété par des articles spécialisés,
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un format long peu adapté à des professionnels très sollicités.
🧭 Décision
Mettre la diffusion en pause, retravailler les sections clés et, à court terme, privilégier des contenus courts et ciblés. Ces articles serviront de matériaux pour une future version révisée du roman.
🗒️ Hypothèse 3 — Les articles ciblés créent plus de valeur, plus vite
→ Validée.
Les retours sont très positifs :
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les articles sont utilisables immédiatement dans le quotidien des PM et managers,
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les podcasts IA facilitent la découverte en mobilité (voiture, vélo, transports),
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le duo texte + audio améliore la compréhension, du concept à l’opérationnel.
📣 Problématique actuelle : la diffusion
J’ai identifié plusieurs canaux pertinents (Medium, Substack, LinkedIn, Instagram, X, Spotify…). Chacun a ses forces, mais je n’ai pas encore mené de stratégie de diffusion structurée. Le temps consacré à la création de contenus de qualité laisse peu de marge pour l’expérimentation multi-canal.
🎯 Prochaine étape
Continuer à produire des articles courts et spécialisés, accompagnés de leurs formats audio et vidéo. L’objectif : proposer des contenus à forte valeur ajoutée, faciles à partager et adaptés aux usages variés des professionnels.
Auteur de Usines à Impact / Co-fondateur de Shy Robotics / Head of Product chez Dassault Systèmes / Ingénieur passionné d’innovation et d’entrepreneuriat
Bibliographie complète ici